Cáncer de mama: importancia de detectar a tiempo

En las últimas semanas hemos visto una fuerte campaña sobre el cáncer de mama, lo que hace reflexionar sobre la relevancia que esta enfermedad tiene y los motivos por los cuales es tan importante detectarla precozmente.

Si bien muchas mujeres temen la posibilidad de ser diagnosticadas con un cáncer y, por ende, no acuden a control o no se realizan la mamografía, es importante desmitificar la asociación de cáncer con muerte.

El cáncer de mama es la primera causa de muerte por cáncer en mujeres en Chile. Queremos que todas las mujeres sean diagnosticadas precozmente, porque cuando se detecta tempranamente la mujer se puede recuperar de esta enfermedad.

¿Qué debo hacer? Primero, considerar un control anual con matrona o ginecólogo, ellos podrán examinar sus mamas y solicitar exámenes en caso necesario. Segundo, si hay sospecha de tener alguna alteración en las mamas (algo duro, la piel distinta, dolor, manchas, pezón retraído y/o sangrante) debe consultar a un profesional. Finalmente, realizarse los exámenes solicitados cuando corresponda y mensualmente un autoexamen, que consiste en una palpación de la mama.

Liderazgos y teletrabajo

Hace tiempo se viene hablando del tema, pero esta pandemia terminó por convertir el teletrabajo en una realidad. Algunas empresas son más reticentes que otras, no obstante, esta modalidad ha demostrado ser eficiente y desafiante.

En una reciente encuesta a empleadores de todo el mundo, la mayoría está de acuerdo con que los principales retos que implica el trabajo a distancia son: mantener el compromiso de los colaboradores (55% de los encuestados), generar una cultura organizacional sólida (50%) además de, gestionar la productividad y bienestar de las personas (48%). Es cierto, todos estos son desafíos relevantes en el siglo XXI. Sin embargo, son asuntos que no siempre se garantizan en un trabajo presencial.

Una cuestión central y que sirve para trabajos presenciales y remotos, es contar con líderes que sean capaces de traspasar los valores de la organización y asumir dichos retos. Contar con ello permitirá a las compañías no desviar el camino, prever situaciones y proyectar líneas sobre los objetivos para que la empresa cumpla metas y se proponga nuevas.

Ahora, ¿qué características debe tener ese liderazgo remoto ideal que se diferencie del presencial? Es algo que debemos seguir explorando mientras avanzamos en esta nueva realidad y que, sin duda y trabajando en equipo, lo descifraremos pronto.

Jorge Gamero