Fundado el 12 de Febrero de 1924
Director:
Sergio Mercado Richards
Representante legal:
Carlos Rodríguez Pérez
Domicilio:
Bolívar 1244
Fono:
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Sergio Mercado Richards
Representante legal:
Carlos Rodríguez Pérez
Domicilio:
Bolívar 1244
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dinos lo que piensas
En interesante conversación realizada con el destacado abogado e integrante de la Reserva Naval de Chile, don Roberto Cobo de la Maza haciendo reminiscencia de relevantes acontecimientos acaecidos en la Historia de la República de Chile, me contó que alrededor de 1966 del siglo pasado, tuvo la oportunidad de conocer, a don Manuel Bulnes, descendiente directo del General y ex Presidente de la República, don Manuel Bulnes (período 1841-1851).
En esa ocasión, don Manuel Bulnes le relató haber escuchado de familiares directos del distinguido militar, algunas anécdotas de la época de su estadía en Lima como Mariscal de Ancash, en el Palacio de los Virreyes, después de la Batalla de Yungay, las que fueron traspasadas de generación en generación. Una de ellas de alto contenido histórico e interesantes proyecciones, habla de sus encuentros, con el General O'Higgins, entonces exiliado en Perú, quien asistía diariamente al Palacio de Gobierno invitado a comer por el anfitrión.
La amistad y camaradería entre ambos, había nacido en la guerra de la independencia, donde el general Bulnes actuó a las órdenes del prócer. En cada reunión el general O'Higgins reiteraba su pensamiento en el orden que Chile debía preocuparse fundamentalmente en ocupar el Estrecho de Magallanes, porque de lo contrario lo haría sin duda, alguna potencia europea. De vuelta a Chile y proclamado Presidente de la República, una de las primeras medidas tomadas durante su Gobierno, fue ordenar la construcción de un buque cuya misión fue la de ocupar el Estrecho. La Goleta 'Ancud', construida en Chiloé, al mando de don Juan Guillermo llevaría a cabo dicha decisión, el 21 de septiembre de 1843.
Manuel Chamorro Moreno
Aunque son muchas las evidentes fortalezas que presentan las empresas familiares, no es menos cierto que mal administrado, el nepotismo puede a su vez resultar en una de las grandes debilidades para estas organizaciones. El nepotismo, en este contexto, se entiende como dar mayor importancia a la calidad de familiar versus otras condiciones, aptitudes o conocimientos y experiencia previa, para cubrir un determinado cargo dentro de la empresa. Es así como muchas caen en el juego, confundiendo los roles de la empresa y la familia. Eso fue, al parecer, lo que en parte ocurrió en el bullado caso que afecta al ex futbolista Iván Zamorano, demandado por deudas impagas. Sin embargo, el nepotismo sí puede ser una fortaleza si realizan evaluaciones periódicas a los empleados -familiares y no familiares- y se entrega retroalimentación adecuada con objetivos de desempeños claros y medibles.